Profesionalidad y experiencia
al servicio de nuestros clientes

Profesionalidad y experiencia
al servicio de nuestros clientes

Profesionalidad y experiencia
al servicio de nuestros clientes

DQ Advisors nace con vocación de ofrecer servicios profesionales de asesoramiento en gestión y dirección de empresas, especialmente a las empresas familiares

Imagen de perfil de José Manuel Díez Quintanilla
Imagen de perfil de José Manuel Díez Quintanilla

¿Qué necesidades resolvemos a nuestros clientes?

Nuestros clientes deciden el alcance de nuestra colaboración:
diagnóstico, plan de acción, apoyo a la implantación y/o seguimiento

Transición Generacional

Transición Generacional

Gestión del proceso de transición generacional en empresas familiares, asegurando una sucesión planificada y armoniosa. Enfoque centrado en la preservación de la visión y los valores de la empresa, mientras se prepara a la próxima generación para liderar con éxito.

Rediseño Organizativo

Rediseño Organizativo

Soluciones de rediseño organizativo adaptadas a las necesidades específicas de la empresa. Foco en la optimización de la estructura de la organización para mejorar la eficiencia, la comunicación y la adaptabilidad ante los cambios del mercado.

Profesionalización del Equipo Directivo

Profesionalización del Equipo Directivo

Impulso de la profesionalización del equipo directivo mediante el desarrollo de competencias, liderazgo y gestión eficaz. A través de formación y asesoramiento personalizado, fortalecimiento de las capacidades de los equipos para enfrentar desafíos futuros.

Mejora de Sistemas de Información

Mejora de Sistemas de Información

Facilitar una toma de decisiones más ágil y basada en datos. Estrategia centrada en la implementación de soluciones tecnológicas avanzadas que optimicen los procesos, aumenten la productividad y acompañen la creación de valor en todos los ámbitos de la empresa.

Crecimiento orgánico e inorgánico

Crecimiento orgánico e inorgánico

Asesoramiento en estrategias de crecimiento, tanto orgánico como inorgánico, incluyendo adquisiciones, internacionalización y diversificación. Ayuda en la identificación de oportunidades de expansión alineadas con los objetivos a largo plazo.

Restructuración de capital y Financiación

Restructuración de capital y Financiación

Diseño de estrategias de reestructuración del capital y financiación adaptadas a las necesidades y objetivos del negocio. Enfoque centrado en la optimización de la estructura de capital para mejorar la liquidez, la inversión y el crecimiento sostenible.

Diseño de estrategias de reestructuración del capital y financiación adaptadas a las necesidades y objetivos del negocio. Enfoque centrado en la optimización de la estructura de capital para mejorar la liquidez, la inversión y el crecimiento sostenible.

¿Qué necesidades resolvemos a nuestros clientes?

Nuestros clientes deciden el alcance de nuestra colaboración:
diagnóstico, plan de acción, apoyo a la implantación y/o seguimiento

Transición Generacional

Gestión del proceso de transición generacional en empresas familiares, asegurando una sucesión planificada y armoniosa. Enfoque centrado en la preservación de la visión y los valores de la empresa, mientras se prepara a la próxima generación para liderar con éxito.

Rediseño Organizativo

Soluciones de rediseño organizativo adaptadas a las necesidades específicas de la empresa. Foco en la optimización de la estructura de la organización para mejorar la eficiencia, la comunicación y la adaptabilidad ante los cambios del mercado.

Profesionalización del Equipo Directivo

Impulso de la profesionalización del equipo directivo mediante el desarrollo de competencias, liderazgo y gestión eficaz. A través de formación y asesoramiento personalizado, fortalecimiento de las capacidades de los equipos para enfrentar desafíos futuros.

Mejora de Sistemas de Información

Facilitar una toma de decisiones más ágil y basada en datos. Estrategia centrada en la implementación de soluciones tecnológicas avanzadas que optimicen los procesos, aumenten la productividad y acompañen la creación de valor en todos los ámbitos de la empresa.

Crecimiento orgánico e inorgánico

Asesoramiento en estrategias de crecimiento, tanto orgánico como inorgánico, incluyendo adquisiciones, internacionalización y diversificación. Ayuda en la identificación de oportunidades de expansión alineadas con los objetivos a largo plazo.

Restructuración de capital y Financiación

Diseño de estrategias de reestructuración del capital y financiación adaptadas a las necesidades y objetivos del negocio. Enfoque centrado en la optimización de la estructura de capital para mejorar la liquidez, la inversión y el crecimiento sostenible.

Proyectos Realizados

Proyectos Realizados

ERALOGISTICS

Empresa logística con tres líneas de actividad: central de compras, servicios logísticos y gestión de eventos.
Consejero Director General. Interim Management

Reportando al Consejo de Familia, dirección de todas las áreas de negocio y departamentos de la empresa,

Calprint

Realización de un estudio sobre el mercado del libro en España

Diseño e implantación de un plan de desarrollo de negocio para la impresión en rotativa digital de libros y otros productos de marketing que requieren personalización

Gestión de clientes

World Family of Radio Maria

Elaboración de un Manual de Fundraising para las 85 asociaciones de Radio María en todo el mundo.

Dirección de la puesta en marcha de Radio María en Portugal en todas las etapas de negociación de la compra de las dos emisoras iniciales, creación de la asociación, selección de socios y equipo directivo, alquiler y acondicionamiento de las instalaciones e inicio de las emisiones

Zooplanet

Dirección de la gestión integral de 2 clínicas veterinarias

Enagás

Programa mentoring para directivos

Mediabrands

Programa mentoring para directivos

Fundación Biodiversidad

Realización de estudio sobre modelo organizativo y manual de funciones de los

puestos de trabajo

Logros Profesionales

Logros Profesionales

Grupo Tragsa

Grupo Tragsa

Grupo Tragsa

Dirección General (2013-2017)

Dirección General (2013-2017)

Dirección General (2013-2017)

Implantación de un Plan de Transformación Global con una nueva cultura organizativa, modificación de procedimientos, supresión de niveles de organigrama y posiciones directivas; un Procedimiento de Despido; un Plan de Eficiencia Operativa, mediante uso de la tecnología y revisión integral de procesos para recuperar márgenes y reducir gastos de estructura

Puesta en marcha de un Plan de Desarrollo de Negocio para sistematizar y optimizar el conocimiento y la actividad comercial mediante el uso de plataformas tecnológicas

Desarrollo de la internacionalización Centrada en Latinoamérica, África y Golfo Pérsico

Implantación de un Plan de Comunicación con un Manual de Estilo para unificar los criterios de elaboración de la información corporativa y modernizar y homogeneizar la identidad corporativa. Desarrollo de nuevas políticas de comunicación interna y externa mediante uso de redes sociales, una nueva web, intranet, vídeo corporativo y catálogos institucionales

Elaboración del Plan Estratégico junto con la dirección de gestión y control de riesgos.

Grupo Intereconomía

Grupo Intereconomía

Grupo Intereconomía

CEO (2011 - 2016)

CEO (2011 - 2016)

CEO (2011 - 2016)

Gestión de una estrategia de desarrollo multimedia basada en nicho, fortaleza de marca y bajo coste de producción


Incremento de la financiación bancaria mediante créditos sindicados

Reorganización área comercial, unificando recursos y creando venta multisoporte

Unidad Editorial

Unidad Editorial

Unidad Editorial

Director de Negocio de Prensa (1993 - 2005)

Director de Negocio de Prensa (1993 - 2005)

Director de Negocio de Prensa (1993 - 2005)

Definición e implantación de un modelo de gestión orientado al negocio y al crecimiento de la rentabilidad, implicando a los departamentos de gestión, editoriales y comerciales.

Dirección de la gestión del lanzamiento de nuevos productos, proyectos con el accionista mayoritario y relación con asociaciones sectoriales.

Puesta en marcha y gestión de las ediciones regionales en todas sus etapas de captación de accionistas, acondicionamiento instalaciones, contratación del personal de gestión, implantación de sistemas de gestión y ejecución del plan de lanzamiento

Datos de Contacto

José Manuel Díez Quintanilla

+34 609 284 694

jmdiezq@dqadvisors.com

© 2024 | DQ Advisors